注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

家庭教育学院

微信公众号:家庭教育学院(jtjyxy)

 
 
 

日志

 
 
关于我

经济师,大学英语教师,主体性家庭教育理论创立者,PIQS英语学习困难诊断技术创立者。从事教育风险与教育咨询理论研究的人士。曾在高校任教, 后任职大型跨国公司,三年海外工作经历,现再次回高校任职自诩具备高校和职场双重经历,宽广视角审视教育。 学习经历:英语专业本科、教育经济与管理硕士,国家一级学术刊物发表教育及教育管理方面的论文和译文,参编一部教育政策方面的著作《教育政策学 》。兴趣领域:中英互译、国际工程项目管理、教育发展趋势、教育风险、教育咨询理论与实践、英语教学、微观教学模式、家庭教育投资与规划。

网易考拉推荐

【原创】企业的国际化战略与企业战略的国际化之辩  

2009-11-10 07:42:09|  分类: 企业管理短论 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

 

 化,乃一个过程。企业的国际化战略,指的是企业走向国际市场的战略,是从国内市场走向国际市场的过程,是企业在国际市场中的竞争和发展战略。 以中国的企业为例,改革开放后中国的企业才开始国际化战略的历程,历史可谓不长。企业战略的国际化,指的是企业战略规划的技术和水准要遵循国际标准,不断接近国际先进水平,是企业战略的最高成熟度。企业的国际化战略专指国际市场,而企业战略的国际化则不一定非要指向国际市场;两者之间可能不一定具有必然联系,但确有一定的联系。没有打入国际市场的企业,或许其战略规划和决策的过程和方式也接近了国际水准,而打入国际市场的企业,未必具有国际水平的战略规划。但从历史上看,一般来讲,企业战略的国际化需要借助或利用企业的国际化战略及其指导下的实践积累起来的经验。仅仅具有国际化战略而没有战略的国际化,企业很难走得更远、更好。从逻辑上看,企业战略的国际化乃是在内涵的提升上更高一个层级。

之所以进行这样的分析,是因为很多企业都在宣称走国际化战略,但却忽视了企业战略的国际化问题,也就是企业战略的品质提升和层级的跨越。事实上,没有企业战略的国际化过程,企业的国际化战略很难获得持续的成功。当前,企业国际化战略的失败,在很大程度上是因为企业战略的国际化程度不高所致。【笔者将另文论述企业战略的国际化的衡量指标问题】

  评论这张
 
阅读(47)| 评论(2)
推荐

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017